pk10诀窍_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另有另四个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这俩 网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比这俩 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    没办法 人会说了,博客园可能性追求利润了,会不用给这俩 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,可能性能实现双赢的措施已经 有,为何让其它网站可能性有累似 比较心智心智心智心智性成熟 的句子的句子的句子的措施。

1  非常赞同MVP机制

   女女女日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的有另有另四个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我个人所有 的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时 写博客的动力。

   3 能提升我个人所有 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却话语,除了能推广之外,其它都就有直接受益。并就有谈收益这俩 庸俗,但可能性博客园能给亲们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园就有一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这俩 争议,但我想要说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,为何让,不可出理 这俩 博主是想变现知识的,可能性博客园没办法 付费知识的机制,没办法 哪几种人,可能性就流失到其它网站了,为何让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们 的博文一般会跟随已经 有流量。

    有另有另四个并能实践的措施是,博客园并能先开若干个专栏,把哪几种专栏中放首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,为何让,并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章就有虚拟币,虚拟币并能买知识,当然人民币也并能兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为何让哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,都看的已经 一篇篇文章,我可能性要关注这俩 大咖,还得手动关注,为何让大咖的文章并不成组织成专栏系列。已经 有姑且不谈收费话语题,可能性亲们 都看系列文,当前的页面排布形式并只有很好地留住访问者。 

3  并能引入知乎模式,也并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你并能参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的什么的问题没办法 多,回答者已经 多,从我个人所有 的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,并能进一步留住访问者,我就有专家,已经 有给沒有好建议,但博客园并能集思广益,甚至并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,已经 有从这俩 意义上来讲,还并能引入红黑榜模式,让亲们 给出当前公司的评价。可能性说讨论技术什么的问题有门槛,但评价我个人所有 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时 关注博客园,可能性我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但并没办法 多。

    多组织线下活动的好处你并能不说了,这里我提出有另有另四个什么的问题,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就为宜无形资产,已经 有能比较方便地找到赞助商。你并能抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这俩 图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而这俩 IT人也想通过出书帮助我个人所有 顺利通过面试,没办法 博客园并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也并能搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不用出钱,出的力已经 用多,但为宜并能挣到名声和流量。其它网站累似 活动已经 少,也给亲们 带来了一定的流量,这并能借鉴。同理,博客园也并能牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品强度观察博客园这俩 年的成长

     治大国若烹小鲜,已经 有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并没办法 多,但一起已经 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎就有团队,已经 我个人所有 。

     自认为在网站运营方面我知道得并没办法 多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过我个人所有 的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 并能通过流量工具都看首页里各次要的热力图,比如亲们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,没办法 就并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就有另有另四个连接,这块也并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园并能把一篇篇博文当成有另有另四个个商品,一起借鉴淘宝京东等措施,看下亲们 是为何吸引和留住访客的,哪几种就有现成案例并能借鉴。

     为何让,这俩 互联网产品为宜有另有另四个月有两次发版,这俩 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了已经 要紧,大多数网站就有通过这俩 点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员并能投降,投降后照样并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     已经 有可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样并能发文章提升我个人所有 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,有另有另四个网站上市并不可能性性,博客园运营方也并能分析下当前离上市还差哪几种次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的已经 持续运营和维护,不过这似乎都就有什么的问题,可能性说,就有有现成的出理 方案,就有并能在短时间里用钱出理 的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,完后 的技术人才已经 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能出理 什么的问题。4 找企业相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该已经 为何费事。

     但相反可能性哪几种就有做,就为宜博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。